Ressource interactive
Plan directeur d’orchestration d’agents
Travaillez en ligne, enregistrez votre progression et repartez avec un brief de decision exploitable.
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Cadrer la decision
Nommez le besoin operationnel reel avant de concevoir une solution.
Décrivez le cadre du flux de travail, le déclencheur et le contexte initial, et les conditions de réussite.
Détaillez les rôles des acteurs et ce que coordonne l’agent ainsi que les limites.
Liste des outils/contrôles utilisés, y compris les catégories (lecture, écriture, raisonnement) et les portes d’approbation.
Précisez les champs du reçu et la traçabilité des décisions et des résultats.